中山帆鯊海洋文化館負責人古大焯：從夢中走向現實的“游”魚人生 |
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2021-08-03 10:21:00 水產養殖網 出處：海洋與漁業雜志
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| 從小，古大焯就鐘情于養魚；讀初中時，他省下一個月的早餐錢只為了買一尾觀賞魚；步入社會后，他到水族店里打工，在師傅的幫助下開始創業；現在，他已經成了中山帆鯊海洋文化館的負責人。
▲ 古大焯
“從事水族行業，光是喜歡是不夠的，光顧著賺錢也是不全面的?！痹撊绾螜嗪饽?？近日，《海洋與漁業》雜志專訪了古大焯，回望一個單純喜歡養魚的小伙子蛻變為企業管理者的成長之路。
“癡迷”金魚
看著金魚在水中漫游，時而動時而靜，古大焯感覺身心放松。在喜歡魚這件事上，他非常執著，現在依然記得小時候去公園看金魚，是一樁樂事。但具體從什么時候自己開始養魚，他已經記得不太清楚，一切來得自然而然?！翱赡苁窃谟變簣@的時候?！?br>
上小學時，沒有專門的養魚裝置，他和同學便用瓦罐養魚。初中時，他每天放學都去水族店看魚，為了買一條心儀的魚，省吃儉用，存下一個月的早餐錢。這一個月的早餐錢僅夠買一條畸形的金魚，但是他依然把這條魚當做寶貝。
他的房間雖然不大，卻放了各種各樣的魚。早期，他的睡房有10組魚缸。結婚后，家人認為在睡房里擺放魚缸可能對空氣濕度、人體健康等有影響，不同意他的做法。一計不成又生一計，他就在房間的墻壁上鑿出一個洞，正對著大廳的魚缸?！八恢臅r候，透過這個‘觀景洞’看向金魚，很快就能入睡了?！惫糯箪虒⑦@種狀態形容為“瘋狂”?！翱粗痿~在水中的游姿，悠然而有力，可以幫助我舒緩壓力，放松情緒?！?br>
古大焯說道，他的家境不好，學習成績也很差，初中便輟學了。抱著一腔熱忱，他去了附近多家水族公司面試，想抓住每天跟金魚相處的機會。事與愿違，由于學歷低，沒有一家公司愿意聘請他。無奈之下，他轉投其他行業。在職場摸爬滾打了幾年，他積累了一定的工作經驗，再一次去應聘時，中山小欖廣東振華電器有限公司給了他一個機會。古大焯立刻辭掉原本月薪2300塊錢的工作，進入到夢寐以求的水族行業，盡管新崗位工資每月只有700元。
補上“社會大學”后創業
來到新公司，古大焯每天以積極的態度對待工作，他認識了公司總經理麥鎮強，成為他的學徒。只要有時間和機會，麥鎮強就會帶著他學習，看養魚的設備、魚場運作、魚塘展覽等，此外，還幫助和鼓勵他進修企業管理、工程、營銷、水產養殖等專業知識。對于古大焯來說，“這才算正式入行?！睅煾档氖职咽纸虒?，使古大焯在短時間內迅速成長。在公司工作的8年里，古大焯認真勤奮、謙虛好學，這些麥鎮強都看在眼里。聽說他有創業的想法，麥鎮強第一反應就是支持，“趁著年輕，最好40歲之前開始創業，”并在設備、資金等多方面替他準備了不少。
創業伊始，古大焯找到兒時跟他有著相同興趣的伙伴黎嘉樂，在中山小欖做起了錦鯉買賣生意，大量買入錦鯉養殖至一定效果后再賣出。這種一腔熱血的操作缺乏謀略，創業以失敗告終，他們的第一場投資全部虧損。
雖然，在這次創業中受到很大的打擊，但依然無法澆滅古大焯心中的那團火。他們一邊學習一邊創業，后來二人又聚在一起。在第二次創業中，他們合伙在當地開了一家80平方米的水族店，有了上一次的經驗，運作順利多了，“但是，收入不是特別穩定，而且沒有什么突破?！惫糯箪烫寡?，他們一直在摸索企業正確的發展方向。
“既然養觀賞魚這么有趣，為何不讓更多的人認識觀賞魚呢？”于是古大焯帶著家當“出門”，策劃流動式的臨時展覽。2014年，他和伙伴到不同的商場做展覽，在1000~2000平方米的地方設展1-2個月，收取門票作為經費保障。最終，他們做了10多場“游擊戰”式的展覽。市場反應很好，他們決定把這種形式固定下來，于2017年成立了中山帆鯊海洋文化館。
古大焯介紹道，早期場館占地約2000平方米，是當時中山唯一一個以海洋為主題的游樂園。獨特的主題、優美的環境，經常出現游客爆滿的情況。于是，旅行社就找到古大焯，提出以購買大量套票的形式向他一次性支付定金，作為場館擴建的資金來源，以此滿足更多游客的需求?；I集到資金后，古大焯租下附近5個花場的地，將場館面積擴大，并占據更有利的位置，擴大經營規模。
平等給予每位員工晉升的機會
走在帆鯊海洋文化館里，記者碰到的每一個工作人員都很親切，這與古大焯的用人之道密不可分。
談及工作氛圍和工作成效，古大焯表示，要把握好尺度，讓員工把公司當做自己的家?！吧习嗖⒉皇且患屓似v的事，我希望員工能賺到‘兩份工資’?！彼^的“兩份”工資，就是在勞動所得的基礎上，再收獲一份成就感。在公司里，古大焯待員工如朋友一樣，下班后不分你我?！霸谶@里，沒有老板只有上級，每一位員工都有機會晉升?！彼忉尩?，在團隊建設方面，采用有能者居之的原則。當具備一定的能力后，每個人都有機會做企劃項目的負責人。在這里的每一位員工都有機會擔任館長一職，這是必經之路。除了基礎的設備維護工作以外，館長還需要懂得制定方案、運營管理等，這個崗位能給員工一個多方位鍛煉能力的平臺。在此基礎上，讓員工獨立完成承擔一個項目，一方面能給予員工更大的發展空間，另一方面能夠充分發揮員工的主觀能動性，當他們對工作有了認同感，并且從工作中找到自我價值，那工作就不再是枯燥的，反而是有趣的、有挑戰性的。在完成每一項工作之后，在收獲工資的同時，享受過程帶來的快樂，這就是古大焯所期待看到的?！肮ぷ饕粋�人是做不完的，思維一個人是不夠用的?！彼I造一個適度緊張又輕松快樂的工作氛圍，讓每一位員工找到歸屬感，為公司和自己創造更大的價值。
古大焯向記者透露，目前員工的工資以績效為標準，多勞多得，一年下來，提成獎金遠高于當地平均收入水平，“有的同事還從員工晉升為公司合作伙伴呢！”
一直以來，古大焯非常注重團隊建設和企業經營，他說，將夢想變為事業，光是興趣并不長久，要結合商業手法，兼顧社會效益和經濟效益，才能讓夢邁向現實、走得更遠。
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